2025年1月17日，美中環(huán)境召開以“齊心協(xié)力創(chuàng)造奇跡；堅定初心重新出發(fā)”為主題的年度工作會議；美中環(huán)境全國各城市項目員工代表、美中總部全員歡聚一堂，共慶年會。此次盛會，不僅是對過去一年的深情回顧，更是對未來征程的激昂展望!

PART 01總結(jié)規(guī)劃篇

美中環(huán)境總經(jīng)理呂仁華

回望2024，在國家百年未有之大變局下，作為永美發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵開局之年，美中環(huán)境秉持“能力提升、穩(wěn)中求進”的理念，實現(xiàn)了穩(wěn)健且健康的發(fā)展。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，逐漸趨近6:4的理想布局。公司治理層面，永美管理深度融合，制度、流程與文化逐步走向規(guī)范。從日常運營到項目推進，各項工作都有章可循，為公司的長遠發(fā)展筑牢根基。省級示范項目的精彩呈現(xiàn)，更是美中環(huán)境實力的有力證明。

總經(jīng)理在會上對2025年的發(fā)展提出了“彎道超車”的宏偉目標，并進一步深度規(guī)劃了“三級火箭”為公司在市場、運營、管理方面全面提升，實現(xiàn)可持續(xù)增長與業(yè)績騰飛，提供了有力保障。

一級火箭 市場增量

以人才合作、渠道資源、競爭力工具、激勵工具為核心；靠量取勝，一切為成交。

二級火箭 運營增利

運營管理能力是核心競爭力，專業(yè)精細化管理、科學低成本運營，提質(zhì)增效控風險。

三級火箭 管理增效

完善公司治理結(jié)構(gòu)，定崗定編，明確職責與流程制度；財務(wù)、公司風控管理。

美中環(huán)境各職能部門負責人，圍繞公司2025年目標，回顧總結(jié)2024年度的工作成果與經(jīng)驗教訓，就下一階段的工作進行了周密的規(guī)劃與部署，制定了切實可行的策略與行動計劃，旨在確保公司能夠穩(wěn)步前行，順利實現(xiàn)2025年的各項既定目標。目標既定，凝心聚力，蓄勢待發(fā)，以熱血為墨，書寫2025輝煌篇章!

PART 02承諾兌現(xiàn)篇

2024項目超額利潤分紅兌現(xiàn)

兌現(xiàn)承諾，共筑輝煌。會上，我們對項目團隊年度業(yè)績成果及市場發(fā)展部成果進行了業(yè)績回顧，并對完成既定目標的團隊進行了承諾兌現(xiàn)。他們將承諾化為璀璨的現(xiàn)實，用亮眼的業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展畫卷添上濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)場淚水與汗水交織，團隊凝聚力在這一刻迸發(fā)，我們?yōu)槌晒ψＹR，不僅僅慶祝勝利的果實，更是肯定每一位成員的努力與貢獻；為失敗鼓勁，在逆境中我們相互扶持，共同面對挑戰(zhàn)，從不輕言放棄。展望未來，2025我們繼續(xù)加油，帶著過往的榮耀與教訓，以更加堅定的步伐，向著更高的目標邁進。

PART 03年度表彰篇

2024是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。這其中也涌現(xiàn)出一批甘于奉獻、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀個人與團體。為表嘉獎，我們頒發(fā)了榮譽證書和獎杯。意在肯定他們過去一年在各自的崗位上的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻。他們的事跡激勵著全體員工在新的一年里以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為實現(xiàn)公司的目標而努力奮斗。

PART 04目標宣誓篇

市場團隊目標誓師

運營團隊目標誓師

堅定目標，使命必達。公司管理團隊、市場團隊、運營團隊分別就各自2025年的任務(wù)目標，在會議現(xiàn)場簽署責任狀、進行了莊嚴目標宣誓。誓言聲聲，振奮人心，這不僅是聲音的傳遞，更是責任的承諾。每字每句，承載著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的執(zhí)著，彰顯破難決心。此刻起，他們以誓言為翼，勇赴2025新征程。